Web Director / UX Designer

デザインの先にある課題と向き合い、 事業を前進させる 「実務型Webディレクター」。

実務歴12年以上。ゼロイチの部門立ち上げによる「攻めの集客」から、事業の足かせとなる運用課題を紐解き、無駄なコストを削ぎ落とす「守りのコスト最適化」まで。ビジネスの両輪を回すディレクター兼デザイナー。

要件定義・ディレクション Figmaデザイン WordPress構築 生成AI活用
80%減
外注見積もりの圧縮実績
（150万→実働30万へ）
12年+
Web業界での実務経験
（デザイナーを主軸とし、うち約10年はプレイングマネージャー）
90%+
長期継続・リピート率
（継続的な取引実績）
5年
上場企業での継続稼働
（参画2ヶ月で正社員登用打診）
Section 02 — Case Studies

Case Study 01 ／ 専門サービス事業スタートアップ企業

150万円のフルリニューアルを回避。『見た目はそのまま、中身だけ安全に作り直す』実働30万円の逆転提案で完全解決。

Finding the Bottleneck — ボトルネックの特定
目に見える問題にとらわれず、本質的な課題を紐解き、最短距離で解決する
Before — 課題
150万円
専門業者の見積もり / 予算オーバー
重度なウイルス感染による多発する不具合
専門業者の駆除・フルリニューアル費用が壁に
予算オーバーで打つ手なしの状態
予算オーバーによる進行の停滞
▶
課題の
再定義
「デザイン刷新」ではなく
「セキュア化」が真の急所
▶
After — 解決と信頼の拡張
20万円
実働制作費 / ▲80%のコスト圧縮
既存デザインを完全踏襲してゼロからセキュアに再構築
外部フリーランスを選定・ディレクションして完遂
▲80%
コスト圧縮 / 150万 → 30万
信頼の広がり — 管理対象サイト
Site 1
Site 2
Site 3
Site 4
1 → 4サイトに拡大
表面的な事象に惑わされず、課題の「真の急所」を見抜いて最短距離で解決。
高い費用対効果を創出し、事業の安定稼働を支える。
課題の本質を見抜く提案力 150万 → 実働30万 管理サイト4つに拡大
課題 / Challenge

多発する不具合の根本原因が「重度なウイルス感染」と判明。専門業者による駆除やフルリニューアルには100万〜150万円の予算が必要であり、対応が難航していた。

解決策 / Solution

課題の本質は「デザインを変えること」ではなく「セキュアな状態への正常化」であると再定義。最新テーマを用いて「既存デザインを完全踏襲してゼロから作り直す」アプローチを提案。

結果 / Result

外部フリーランスの選定・指示出しを行い、実働30万円でクリーンな状態へのリニューアルを成功。この対応が評価され、現在は管理対象が4サイトに拡大。日々のページ更新や運用保守も含め、同予算内で事業の土台の安定稼働を支えている。

Case Study 02 ／ 多角展開の事業会社（人材・保育事業 等）

IT化ゼロの環境からWeb集客基盤を構築。毎日10〜20件のリードを生み出し、新規事業拡大の原動力へ

Digital Bridge — 現場とWebの橋渡し役
現場のリアルな声や状況を整理し、着実にWebの成果へと繋げる
Analog & Chaos
Digital & Result
現場の実態
事業側からの未整理の要望・ニーズ
保育園展開のニーズ
5園規模への急拡大・採用急増
コンサル事業立ち上げ
競合不在市場・最速LP投入要求
現場のITトラブル
PC設定・アナログ環境のDX化
採用・集客の要望
スタッフ100名規模への急成長
▶
▶
専属Web担当
ひとりWeb部門として自走
デジタルの成果
整流化された確かな事業成果
10〜20件/日のリード獲得
月100〜300万円規模の広告運用
リスティング広告安定稼働
競合不在市場への最速LP投下
採用LP・DTP内製化
採用特設ページの構築から紙媒体まで一元対応
事業拡大に直結
保育園5園・スタッフ100名規模へ
↑
アナログな組織の現状や要望を整理し、的確に「Webの成果」へと変換する、事業直結型のハブ。
毎日10〜20件のリード獲得 敢闘賞・主任昇格 チーム牽引・後輩指導
課題 / Challenge

古いPCを新調するところから始まるような、IT化の遅れた環境。そのような中、社長肝煎りの新規事業（企業主導型保育・コンサル）がスタートし、最速で事業を軌道に乗せるためのWeb集客基盤の構築が急務となっていた。

解決策 / Solution

競合不在の市場へ最速でLPを投下し、月額100〜300万円規模のリスティング広告運用までを一手に担当。Indeed連携の自社求人ページ構築やDTPデザインも内製化。

結果 / Result

毎日10〜20件のリードを獲得し、自社保育園5園、関連スタッフ100名規模への事業拡大の原動力に。社内表彰（敢闘賞）の獲得および主任へ昇格。後輩を採用し、1〜3名の制作チームを牽引した。

Case Study 03 ／ 東証スタンダード上場 ITサービス企業

厳格な社風で『常に70〜80点』を出す手堅さ。現場の信頼を獲得し、主力UX開発チームへ参画。

Stable Execution — 安定した遂行力
足元の業務を確実に支えながら、事業の成長にも伴走
鉄壁の守り — Daily Ops
事業の現在を
ショートさせない
インフラとしての安心感 / 属人化ゼロ
月間10万PVのサイト更新を確実に完遂
株主向けDTP—ミスの許されない制作
自走力と手離れの良さ
5年間、本部長から「常に70〜80点」の評価
運用と改善
最前線の攻め — UX Frontier
事業の未来を
自走して創出する
一流チームとの協働 / 自ら陣地を広げる
外部一流UXファームと同じチームで毎週稼働
主力サービスのUI/UX改善を直接推進
仮説検証の定例MTGで事業価値を継続的に拡張
守備範囲を自ら越え、＋αの価値を創出
運用保守と領域拡張を並行稼働。
安定性と成長性を両立する事業推進力。
5年継続 / 本部長評価
UXファーム協働 / 自走稼働
両輪の並行稼働
参画2ヶ月で正社員オファー 主力UX改善・5年継続稼働
課題 / Challenge

制作業務（LPやサイト更新等）の外注依存から「内製化」へ移行するフェーズに参画。同社は「属人化の排除と仕組み化」を重んじる厳格な社風であり、フリーランス契約が不可だったためパート契約からのスタートとなった。組織のルールに適応しながら、内製化の成果を出すことが求められた。

解決策 / Solution

月間10万PVのサイト更新やDTP業務において、ディレクターの意図を正確に汲み取る手堅いデザイン遂行に徹し、現場の信頼を獲得。その実績をベースに、純粋に「UX領域」へ挑戦したいという目標から異動を直訴し、昨年、開発部門への異動を実現した。

結果 / Result

組織への適応力が評価され、参画2ヶ月目で正社員登用のオファーを獲得（フリーランス活動継続のため辞退）。現在は外部のUXデザインファームも参画するチームに加わり、毎週のMTGを通じて主力サービス（BtoB与信管理）のUX改善を進めている。約5年にわたり、直近でも本部長から「ルールの範囲内で、常に安定した成果（70〜80点）を出し続ける姿勢」と評価を受け、契約を継続中。

Section 03 — Works & Outputs

過去の制作物・
デザイン実績

ビジネスの意図を汲み取り、成果へと繋げたデザイン実績の一部。BtoB領域における手堅いLP制作から、複雑なシステムのUX/UI改善、情報設計（IA）に至るまで、「どうすれば事業課題が解決するか」を起点とした論理的なアプローチとディレクションを行う。

※守秘義務のため匿名化を行っています。

Intent → Translation → Output — 意図から成果への一気通貫
Input
ビジネスの意図・要望
「堅実なトーンで
CVを獲りたい」
Process
デザイン〜実装まで
一気通貫（翻訳）
Figma → HTML/CSS
ディレクション完結
Output
長期稼働する
「手堅いLP」
安定したCV獲得
上場企業の基準をクリア
曖昧な意図を、確実な成果（LP）へと具現化する。
長期稼働がもたらす安心感。
BtoB長期稼働実績Design

BtoB向け リード獲得LP（長期稼働実績）

ターゲット層に合わせた堅実なトーン＆マナーで設計。奇をてらわず、ユーザーの迷いをなくす情報設計（IA）に徹し、上場企業の基準をクリアして長期間安定したCVを生み出している。また、LP内に使用している説明画像やCTRバナー類もすべて自身のアイデアをもとに企画からデザインし、コーディングも含め一貫して単独で制作している。

RM_STM Screenshot
Before → Strategy → After — ノイズから売上へ
Before
?
システムの
複雑なノイズ
思考停止・離脱
課金導線が埋もれる
Strategy
4つの視点で
最適解へ
クライアント・マーケ
ユーザー・デザイン
After
課金アクション
導線の最適化
CVR改善
事業の売上に直結
4つの視点からシステムのノイズを濾過し、
事業の売上に直結する「最適解」を導き出す戦略的UX。
UX / UICVR改善Figma

BtoB与信管理システム：課金アクション導線の最適化

システムの複雑な機能（ノイズ）を整理し、ユーザーの「思考停止」を解消。情報優先度を再定義することで、事業の売上に直結する「情報更新（課金アクション）」のCVRを改善したUX/UIデザイン。

Section 04 — My Stance

「点」の作業ではなく、ディレクションから実装まで「面」でカバーするスタンス

Webディレクション、UX/UIデザイン、コーディング。これらWeb制作における複数の領域を広くカバーできる点が強み。プロジェクトに応じてチームで分業したり、特定の工程に専念したりすることも可能である。この広い守備範囲を持つことで、他職種との協業時にも認識のズレが生じにくく、スムーズな連携を実現する。単一の作業であっても前後の工程を意識し、部分最適にとどまらない「全体最適」の視点でプロジェクトを推進する。

Core Skills ◎
Webディレクション UX設計・IA Figma WordPress HTML / CSS 生成AIフル活用
Production & Operations — 制作・運用保守
採用LP・採用サイト制作 LP（ランディングページ）制作 バナー・広告クリエイティブ サイト保守・更新業務
Section 05 — Contact

プロジェクトのご相談・面談のご依頼

現在の稼働とのバランスを考慮し、基本は月40〜60時間（週10〜15時間程度）で安定したアウトプットを提供する体制としている。
サイトのリリース前などの繁忙期には、最大で月80時間程度までリソースを拡張しての柔軟な伴走が可能。
費用・体制・スケジュールなど、柔軟に調整可能。

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